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作风建设整治专栏

整风气 扬正气——江西省高速集团开展作风建设集中整治活动

来源于:江西高速公路网    作者:付文明、刘伯庭    日期: 2018-06-01           


  继5月14日和5月28日两次党委中心组专题扩大学习作风建设之后,6月1日上午,江西省高速集团召开作风建设集中整治活动动员部署会,认真贯彻全省和全厅作风建设工作会议精神,对全集团作风建设集中整治活动进行动员部署。集团党委书记、董事长王江军出席会议并作动员讲话,党委委员、副总经理刘理主持会议,党委委员、纪委书记吴连平宣读集中整治活动实施方案,集团领导李建红、吴克海、邝宏柱、段卫党、阙泳、黄铮、陈立新、李占荣出席会议。


  王江军在讲话中要求,要提升思想认识,从更高站位强化整风气、扬正气的政治自觉。整风气、扬正气是贯彻落实中央和省委部署要求的重要举措,是推进全面从严治党向纵深发展的必然要求,是加快推进集团改革发展的内在需要。集团广大党员干部要切实提高政治站位和政治自觉,切实增强整风气、扬正气的紧迫感、使命感和责任感,以过硬的作风进一步提振干事创业的精气神、凝聚改革发展的正能量。


  王江军强调,要突出问题导向,用更严标准落实整风气、扬正气的工作要求。重点围绕“怕、慢、假、庸、散”以及违反中央八项规定精神、损害群众利益等问题,对准焦距、找准穴位、抓住要害,集中发力、精准点穴、坚决整治,努力锻造适应新时代新形势、适应集团改革发展新任务新要求的过硬作风和良好风气——
  要着力整治“怕”的问题,担当作为勇开拓。“怕”主要表现为怕担责、怕失误、怕吃亏。作为党员干部,要切实解决“怕”字当头的问题,真正发挥好“顶梁柱”作用。要勇于挑起重担,用心想事、铁肩担事、激情干事、敢于管事,在推进企业改革发展中体现更大担当和作为。要敢于迈开步伐,勇于改革创新,敢于开拓进取,加快推进企业改革,以创新培育新动能,以创新激发新活力。要善于着眼大局,强化全局思维、大局观念,善于在政治上、战略上分析、思考和解决问题,舍得付出、不怕“吃亏”。


  要着力整治“慢”的问题,高速高效抓工作。“慢”主要表现为决策拖沓、执行缓慢、办事拖拉。集团上下要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,惜时如金推动改革发展。要进一步提升决策效率,坚持质量和效率相统一,切实提升各议事主体的无缝对接、各议事环节的有机衔接水平。要进一步提升执行效果,大力弘扬高速高效的企业精神,雷厉风行抓好上级和集团各项重大决策部署的贯彻执行。要进一步提升服务效能,实化、细化和优化办文办会办事等各项工作流程标准和岗位人员职责,依法依规进一步下放权力,千方百计提升办事效率,提升服务效能。


  要着力整治“假”的问题,求真务实讲忠诚。“假”主要表现为不忠诚不老实、不求真不务实。要自觉践行“三严三实”要求,以“忠”立身、以“真”干事,做老实人、说老实话、办老实事。一方面,要大力弘扬忠诚老实的价值观,牢固树立“四个意识”,严守党的政治纪律和政治规矩,时时处处讲政治、讲党性、讲大局,服从组织安排,执行组织决定。另一方面,要大力弘扬求真务实的好作风,大兴调查研究之风,在谋实做实上下功夫,拿出更多实招、新招、硬招,老老实实做实事、创实绩。
  要着力整治“庸”的问题,提升能力创一流。“庸”主要表现为学风不浓、能力不足、标准不高。党员干部不仅要有担当的宽肩膀,还要有干事的高标准和成事的真本领。一方面,要以大学习提升干事本领,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,加强对新知识的学习,通过学习弥补知识弱项、能力短板、经验盲区。另一方面,要以高标准提升干事成效,树立追求卓越、争创一流的工作理念,贯彻高质量发展要求,努力把各项工作做得更有成效。


  要着力整治“散”的问题,从严管理扬正气。“散”主要表现为劳动纪律散漫、内部风气散乱。各单位、各部门要切实严明劳动纪律,优化内部风气,大力整治无组织无纪律、不守规矩的散漫风气,真正在集团上下树立正气,弘扬正能量,为加快改革发展营造风清气正的良好环境。
  要着力整治违反中央八项规定精神的问题,正风肃纪明规矩。坚决整治违规公务接待、违规收送礼品礼金、公车私用和私车公养、违规发放津补贴等问题,以钉钉子精神持之以恒正风肃纪,着力整治、抓出成效,持续巩固和拓展落实中央八项规定精神成果。


  要着力整治损害群众利益的问题,以人为本践宗旨。坚决整治吃拿卡要、与民争利、违反公德等问题,牢固树立和践行全心全意为人民服务的宗旨意识,强化以人为本理念,不断维护和发展好职工利益,让职工群众在作风建设中有更多的红利和获得感。
  王江军强调,各单位各部门要切实行动起来,把作风问题作为党性问题、战略问题、关键问题来抓,把作风整治作为当前一项突出的政治任务来抓,以“小题大作”的思维,采取务实管用的措施,确保集中整治活动取得实效。要切实履行好“两个责任”,建立上下贯通、层层衔接、明确具体、环环相扣的“责任链条”,形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。在集中整治工作中,要重点把握好四个方面的关系。一是要把握好抓住关键少数与管住绝大多数的关系,通过机关做好基层的表率、领导做好干部的表率、党员做好群众的表率,以“关键少数”的示范带头,带动“绝大多数”的作风转变。二是要把握好从严管理与关心爱护的关系,既对为官不为者亮剑,又为担当作为者护航,通过建立和完善容错纠错机制、树立选人用人导向,真正把那些能挑重担、扛重活、打硬仗的干部发现出来、重用起来。三是要把握好开展活动与促进工作的关系,统筹好抓作风与抓发展的关系,认真做好结合文章,在推进工作中改作风、以改作风推进工作,用改革发展的实际成绩检验作风建设成效。四是要把握好集中整治与形成常态的关系,敬终如始、善作善成,步步深入,久久为功,一环紧着一环拧,一锤接着一锤敲,同时从制度机制上扎紧作风建设的“铁笼子”,加紧研究完善干部考核评价机制,并充分运用好能上能下的用人机制和能增能减的薪酬机制。通过抓好作风建设集中整治活动,推动集团上下作风好起来、风气正起来、发展快起来,为谱写新时代高速集团做强做优做大新篇章提供坚强有力的作风保障。


  刘理在主持会议时要求,各单位各部门要迅速抓好动员部署,将会议精神传达至每一名干部职工,稳步推进好各环节整治工作。要切实做到严查实改,严格对照整治内容,把自己摆进去、把思想摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,一条一条严格对照,一项一项深入自查。要着力巩固整治成果,善于举一反三,找准问题症结,着力从制度机制上下功夫,彻底铲除不正之风滋生的土壤。要通过加强作风建设,引领广大党员干部不忘初心、牢记使命,努力打造风清气正的发展环境。
  会上,交通工程集团、吉安管理中心、集团规划建设部、九江管理中心彭泽收费所等4个单位和部门先后作了表态发言。
  会议以视频会议的形式召开,除了在集团总部设立主会场外,还在集团直属各单位、各路段管理单位、各在建项目办设立了分会场,总部经理级以上干部,集团所属各单位班子成员、部门正副职及所属基层单位党政主要负责同志,各在建项目办班子成员、机关部门正副职共计870余人参加会议。
  据悉,本次作风建设集中整治活动以“整风气、扬正气”为主题,在整治内容上突出“5+2”,也就是重点整治“怕、慢、假、庸、散”以及违反中央八项规定精神、损害群众利益等七大类问题,在整治范围上突出“全覆盖”,也就是覆盖集团总部及所属各单位、各在建项目办全体党员干部,重点是各级领导班子和领导干部。活动从2018年6月开始,至11月结束,分动员部署、自查自纠、督促整改、建章立制四个阶段进行。

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